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雇佣及劳工常规

冰球突破豪华版冰球突破豪华版坚持“以人为本,关爱员工”的理念,不断完善雇佣体系,保障员工基本权益。公司坚持科学合理、精干高效的用人原则,完善人才队伍及激励机制建设,不断激发员工活力,与员工携手并进、共同发展。

雇佣及劳工准则

公司遵守《冰球突破试玩从事》、《冰球突破豪华版》、《冰球突破豪华版》、《冰球突破试玩从事》及《冰球突破豪华版》等法律法规,制定《冰球突破豪华版》、《冰球突破豪华版》、《冰球突破豪华版》等管理制度,建立了涵盖招聘、晋升、解聘、工作时间、工资保险与福利、休假、薪酬、平等机会、多元化、公平待遇等方面的用工管理制度体系。

公司为员工提供劳动保护並按时足额交纳各项社会保险和住房公积金,保障女性职工权益,反对任何形式的歧视,严禁强制劳动和招聘童工。员工享有年休假、病假、产假等各类假期。公司在兼顾市场竞争和内部公平的基础上,为员工提供完善的、富有竞争力的薪酬福利体系。公司结合企业效益根据员工的职位、业绩及能力厘定员工薪酬。公司坚持资助贫困员工,关注员工身心健康,丰富员工业余生活,增加企业凝聚力。


健康与安全

公司认真贯彻《冰球突破豪华版》,规範职业健康管理。公司为员工配备听力防护、呼吸防护、身体防护等装备,改善员工工作环境;强化职业健康培训,制定年度职业卫生培训计划,对员工分类进行有针对性的培训;运用《冰球突破豪华版》,填报监测和体检数据,完善卫生档案管理,提升职业健康管理水平。2023年,公司未出现新增职业病病例,职业病危害警示告知率100%,职业病危害因素检测评价率100%,职业健康检查率100%。

公司高度重视安全生产,树立了“安全第一、环保至上,人为根本、设备完好”的核心价值观,不断完善各种防护设施,将工作相关的意外或工伤的可能性降至最低。2023 年,公司上下踔厉奋发,戮力同心,砥砺前行,圆满完成了安全环保基层基础能力深化拓展年、重大事故隐患专项排查整治 2023 行动、大型移动设施安全管理提升、HSE 管理“再体系化”建设、班组建设提升、安全风险智能化管控平台建设等多项 HSE 重点工作,生产安全事故数量连续三年下降。根据行业内规则,公司主要采用 OSHA 数值对工伤事件数进行统计。2023 年,OSHA 可记录事故率为 0,公司未发生因工伤损失工作日事件,在包括本报告期在内的过去三年内,均无发生因工死亡的事故。


发展及培训

2023 年是公司实施“十四五”规划承前启后的关键一年,着眼于公司产业高质量发展的战略需要,公司秉承“人才兴企”战略,牢固树立人才是第一资源的理念,实施能够更加激发活力、凸显价值的人才政策。公司不断深化“3+1”人才工程及公司“十四五”发展规划,以落实三项制度改革、基层基础管理提升、完善人才培养开发机制、提高骨干人才和高层次人才综合能力素质为年度工作目标,落实人才工作责任、明确管理职责、创新培养方法、转变培养方式、严格人才培养工作考核,有计划、有重点、分类别、分层级地针对经营管理人才、专业技术人才和技能人才三支队伍建设人才队伍培养、按年度计划积极推进人才开发工作。

为建设一支规模适当、结构合理、技术过硬、创新力强的专业技术人才队伍,公司制定《冰球突破豪华版》,对专业技术队伍的总体规模、专业结构、发展通道及人员晋升、培养、激励政策进行总体规划,并支持专业技术人员不断提高素质能力,沿着职业通道发展,立足岗位成才。公司建立了完善的职业发展通道,帮助员工明确职业发展路径和提升方向,拓展员工的职业发展机会。公司设立了健全的岗位级别晋升机制,晋升结果与绩效考核结果、学历、工作年限、专业技术职业资格等因素息息相关,但对确有突出贡献,能独立承担关键技术工作的员工,可不受学历、年限的限制破格晋升。